Under Armour – スポーツウェア メーカーの IP 分析
Under Armour の企業ポートフォリオ分析により、430 件の特許が明らかになりました。 54% 以上が既に許可されており、ほぼ 27% がまだ承認待ちです。 それは控えめな知的財産ポートフォリオであり、約 XNUMX 分の XNUMX がそのデザインを保護しています。 また、Under Armour の特許活動が時代とともに成長し、変化していることも示しています。
知的財産の洞察が、スポーツ衣料およびアパレル企業の競争条件を、長年にわたって確立された競合他社に対してどのように平準化できるかを探ります。
Under Armour Inc.
概要
1996 年、アンダー アーマーの創設者であるケビン プランクは、汗をかいた分厚い T シャツを着て運動することにうんざりしていました。 そこでプランクは、祖母の家の地下室で、吸湿発散性のある合成繊維を使ったコンプレッション ベースレイヤーの開発を始めました。 このアイデアは勢いを増し、売り上げが伸び、Under Armour (UA) はスポーツウェア市場に参入し始めました。 市場のリーダーであるアディダスとナイキが綿 (または合成繊維である必要があります) をゲームに取り入れ、独自の製品を生産するのに時間はかかりませんでした。 しかし、UAはすでに彼らの領土にマーカーを置いていました.
22 年を経て、Under Armour は製品ラインを多様化しました。 ライトハウスとして知られるメリーランド州ボルチモアの最先端の研究所からの製品開発は、科学実験のように見えます。 履物、バッグ、スポーツ アプリには、下着と同じように独特の UA ロゴが付いている可能性があります。 また、ドウェイン 'ザ ロック' ジョンソン、リンゼイ ボン、アンディ マレー、キャム ニュートン、ジゼル ブンチェンは、アンダー アーマーのブランド アンバサダーの一部です。
年間売上高が 4.8 億ドルを超え、時価総額が 10.1 億ドルを超える UA は確かに堅実なマーケティング戦略と財務上の影響力を持っているように見えますが、IP の影響力はありますか? また、主要な競合他社は心配する必要がありますか?
Under Armour の IP 戦略レーダー
UA の IP 戦略のトップレベルの概要は、年々増加している特許ポートフォリオ内で技術の多様化の割合が高いことを示しています。 しかし、示された改善も比較的少ないようです。
グローバルなスポーツウェア ビジネスに科学主導の研究開発が必要なのはなぜですか? 共同研究開発を敬遠できるか? 市場の需要に注意を払いませんか? そして、国際化を避けますか?
多くの場合、IP データを詳しく調べると、第一印象よりもはるかに多くの洞察が得られます。
技術の多様化と専門化
歴代の特許出願
Under Armour の 148 件の特許のうち 430 件が意匠です。 これらのデザイン特許は、UA が市場に投入する予定の製品の種類を特定するのに役立ちます。
履物/靴は、61件の個別の意匠出願のタイトルで言及されています。 全体として、この 148 件の特許のリストに大きな驚きはありません。
注目に値しますが、この時点で、「グラフィカル ユーザー インターフェイスを備えた表示画面」に言及している 5 つのデザイン特許があることは注目に値します。
残りの 292 件の特許は、実用特許と発明に分けられます。実用特許は通常、より小さな進歩性を保護する発明です。
UA は、この残りのポートフォリオ全体で、318 を超える異なる国際特許分類 (IPC) コードを指定しています。 これは、高度な技術的多様性の第一印象を検証するのに役立ちます。
キーテクノロジー
UA のトップ 43 テクノロジーのフットプリントの比較は、IPC A41 と A170 に焦点を当てています。 これらはそれぞれ履物と衣料に関連しており、UA の残りの特許のうち 58 件 (XNUMX%) は一方または両方を特徴としています。 主にスポーツウェアで知られる会社にとって、これはすべて完全に理にかなっています.
これは、UA のコア コンピテンシーと、UA が最も多くのリソースを割り当てた場所を判断するのに役立ちます。 IPC A41 および A43 を特徴とする UA の非意匠特許の半分以上が、中程度の専門化の分析を説明しています。
しかし、2 つの IPC グループ、G と H が見出しの下にあり、UA の将来の方向性についてより多くの洞察を明らかにし、おそらくグラフィカル ユーザー インターフェイス設計の特許を説明する可能性があります。
科学主導の研究開発
身体を取得しましょう
2013 年、UA はデジタル アプリ メーカーの MapMyFitness を買収しました。 XNUMX 年後、MyFitnessPal と Endomondo (XNUMX つの主要なフィットネスおよびライフスタイル アプリ) が UA ポートフォリオの一部になりました。
G で始まる IPC は物理学に関連し、UA の 54 の特許をカバーしています。 これらの特許のうち 11 つは、栄養およびレシピ識別特許内の音声認識に注目しています。 38 は、速度、方向などの「測定またはテスト」方法に分類されます。 そして XNUMX は、コンピューティングとカウントの大まかなヘッダーに分類されます。
H で始まる IPC は電気に関連し、UA の 17 の特許をカバーしています。 これらの焦点の中核は、電子通信技術です。
さらに、IPC コード G および H を含む特許に記載されている用語を絞り込んで検索すると、ウェアラブル/トラッカブル市場に参入する明確な意図を特定するのにそれほど時間はかかりません。
市場主導の研究開発
スマート スポーツ アパレルとトラッキング センサーの市場動向に追従するイノベーション
IP データは水晶玉ではありませんが、多くの場合、未来を予測できます。
2018 年 XNUMX 月初旬、Under Armour は HOVR をリリースしました。これは、ケイデンス、距離、歩幅、歩数を測定するセンサーを内蔵したスマート ランニング シューズです。 もちろん、スマート センサーに接続するためのアプリ、つまり UA の MapMyRun アプリが必要です。 タダ! すべての部品が所定の位置にカチッとはまり始めます。
こうしたことはすべて、そのような製品がリリースされた後に明らかであると言うかもしれませんが、これらの特許文書の多くは、HOVR の発売に先立って入手可能でした。 このフローチャートは、9734389 年 2017 月に公開された、多軸運動パフォーマンス トラッキング (USXNUMX) を備えたシステムの詳細を示しています。
UA が公開した最新の特許出願から、次に何が起こるかについての洞察が得られるでしょうか?
量と質—成長と改善
特許取得への規律あるアプローチ
Under Armour の特許活動がここ数年で大きくなっていることがわかります。 このグラフは、公開された特許の年間の特許化傾向を技術分野別に示しています。
円の大きさは、その年に出願された特許の数を表しています。 UA のトップ IPC に対する特許出願は、依然として着実に増加傾向にあります。
しかし、基礎となる G および H IPC を見ると、過去 2、3 年間で特許活動が相対的に急増していることがわかります。 興味深いことに、G3P01 (15 年以降) の下にある 2000 つの特許の外れ値クラスターは、2014 年に UA が取得した特許です。それらはすべて、加速度計と無線送信機を使用してユーザー インターフェイスと通信する速度、スピン レート、カーブ測定に言及しています。 これは、HOVR の中枢神経系に電力を供給している技術ですか? もしそうなら、この特許の有効期限が切れるまであと 18 か月しかありません。つまり、競合他社はそれほど遠くない将来に侵害を恐れることなく、既存の発明に基づいて開発を開始できるということです。
また、2016 年以降に行われた一部の特許出願は、まだ公開されていない可能性があることにも注意してください。
ここでは、Under Armour の特許取得のペースと出願の有効性を観察できます。 活動の初期には、UA は非常に慎重で控えめな特許戦略を持っていましたが、ビジネスが成長するにつれて、知的財産を保護する意欲も高まりました。
UA が IP マーカーを下ろそうとしているため、特許出願の全体的な増加に伴い、特許付与率が緩やかに低下し、50 年に初めて 2015% を下回りました。 19 年に申請された 60 件の特許のうち 2015 件がまだ保留中であり、付与率がさらに上昇する可能性があることは注目に値します。
国際化
世界的な魅力を持つ米国のスポーツウェア企業だが、世界的に特許を取得していない
Under Armour はグローバル プラットフォームで事業を展開していますが、米国外での出願は最小限に抑えられており、別の法域では IP の約 XNUMX 分の XNUMX のみを出願することを選択しています。
これは、Under Armour の知的財産の一部が、保護地域の外に流用され、複製される可能性があることを意味します。
市場勢力図
Under Armour の主要な競合他社 – 共通点を共有する企業の特定
アンダーアーマーは、主にスポーツ衣料、アパレル、フットウェアの製造会社と定義されています。 UA が活動追跡技術に進歩を遂げていることを知っているということは、Strava、Fitbit、Garmin、Suunto などの企業も競争力のあるレーダーで検討する必要があることを意味します。 しかし、ここでは、UA のより広い市場における明らかな主要な競合相手である Nike と Adidas を見ていきます。
財務および特許ポートフォリオの比較概要
UA は確かに売り上げの面で前かがみではありません。 しかし、ナイキの年間売上高は UA の約 7 倍です。 また、アディダスは UA の 4 倍以上の売り上げを誇っています。 特許ポートフォリオの規模と価値を見ると、その差はさらに広がります。 しかし、ナイキには 54 年の歴史があり、アディダスは今年で 94 年になることも忘れてはなりません。
集中力を維持する
Adidas と Nike は、スポーツ アプリや関連技術をよく知っています。 最近の進展には、2015 年の Adidas による Runtastic アプリの買収が含まれます。Adidas は、従来の miCoach サービスを廃止し、既存のユーザーを Runtastic プラットフォームに移行する計画をすでに発表しています。 また、Nike は Apple と提携して、Apple Watch Nike+ のテイクオーバー バージョンを発売しました。 これを念頭に置いて、私たちは国際特許分類 G または H を参照する特許に注意を向け続けてきました。少し改良することで、わずか 546 件の特許の管理しやすく、より焦点を絞ったポートフォリオが残ります。
ボリュームとペースの増加
Nike+ は 10 年以上前にさかのぼります。 お気に入りのランニング シューズのソールにフィットし、iPod に接続するセンサー チップは、最も初期の製品の XNUMX つです。 初期のデバイスの精度には批判がありました。 研究開発チームが活動を開始した結果、特許活動が大幅に加速しました。 多くの企業が、精度、信頼性、機能性、およびユーザー エクスペリエンスを向上させるための措置を講じています。
Under Armour が HOVR で実行したと思われる手順。
得意分野と苦手分野
ここでは、キーワード分析に基づいて、技術分野別および企業別の特許活動の主な分野を見ることができます。 このチャートは、この技術分野における上位の特許権者の長所と短所を特定するのに役立ち、改善が必要な可能性のある分野と、潜在的なビジネスまたはライセンスの機会を強調しています。 最も頻繁に使用されるキーワードは、部分、運動活動/パフォーマンス、履物、決意に焦点を当てています. そして、Nike がかなり支配的であり、保持している特許の量を考えると驚くことではありません。 一方、UA は、特許件数で約 10 対 1 の割合で数を上回っていますが、ヘルス トラッキングやワイヤレス通信など、独自の周辺分野をいくつか持っています。
市場のギャップを特定する
特許データを 3D ランドスケープ上にプロットすることで、隔離されたスペースや操作密度の高いエリアを特定できます。
標高の高い地形は、イノベーション活動のレベルが高いテクノロジー セグメントを示しています。 一方、低い領域は、悪用される可能性のある余白を示しています。 特に、すでに活動を経験しているエリア間の低地のスペース。
過去 5 年間に申請された特許を分離することで、ランドスケープの変化を観察できます。 そして、Under Armour は XNUMX 世紀以上の経験を合わせて肩を並べ始めているように感じます。
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