企業が収益を高めるために他者の特許データをどのように利用するか

無形資産が構成するようになりました ビジネスの価値の 80%—数十年前であれば、より重要な有形資産 (財産や不動産など) が重要でした。 個々の特許には、発明がどのように行われるかについての貴重な詳細が含まれていますが、特許の大規模なコレクションは、市場での競争に有利な行動パターンを明らかにしています。

5年2017月XNUMX日に投稿

あなたは特許を持っていないかもしれませんが、他の企業は (グループとして) 貴重な情報を提供しています。

世界知的所有権機関 (WIPO) は、競合他社の知的財産 (IP) インテリジェンスの目的は、競合他社の財産を盗むことではないと説明しています。 むしろ、競合他社の構造、文化、行動、能力、弱点を理解するための情報を収集することです。 さらに、 NAV.VC のマネージング ディレクター、Todd Hixon 氏、「他の人が保有する特許に細心の注意を払うと、競合他社があなたをブロックする可能性があります。事業計画を評価する際には、特許の所有権よりも運用の自由の方が重要です。」

毎年、世界中の組織によって何百万もの特許が申請されています。 2015 年、世界中で 2.9 万件の特許が出願されました、中国で最も多い。 世界の他の地域の発明に関する公開情報にアクセスできることで、接線市場に関する十分な情報を得ることができます。 他の目立たない法域で成功を収めた既存の製品に対して、あなたのアイデアを検証することができます。

投資家は特許も大好きです。

何人かの研究者 技術ベースの新興企業は、特許権を使用して製品の品質を投資家に伝えていると指摘しています。 投資家や VC は特許を持っていませんが、特許情報を非常に重要視しています。

しかし、この記事では、特許データがインテリジェンスの優れた情報源である 4 つの主な理由に焦点を当てます。

• 最新の市場および競合他社の情報を提供します
• 「簡単に達成できる成果」（少ない労力で高い収益機会）を見つけるのに役立ちます
• ライセンスの機会 (借りることができる技術) を見つけるのに役立ちます
• M&A目的のデューデリジェンスに役立ちます

最新の市場および競合他社の情報を入手する

IP インテリジェンスにより、競合他社が活動している市場や、方向性に変化があるかどうかについての洞察を得ることができます。 によると レムリー 2001、特許は、企業が技術を開発し、市場のニッチを定義して切り開いたことを部外者に示します。 このような情報に早期にアクセスすることで、企業の戦略を強化できます。競合他社の動きに基づいて、これまで知られていなかったが有利なニッチを発見できるかもしれません。

たとえば、ダイソンの主な事業は、掃除機の販売に基づいていました。 しかし、同社は 2013 年に「ハンドヘルド アプライアンス」（Dyson Supersonic ヘアドライヤー）の特許を申請しました。 2016年。

ダイソンの競合他社 (美容市場と掃除機市場の両方) がこの種の情報に早期にアクセスできていれば、受け身ではなく積極的に行動できたはずです。 この種の洞察は、有利な市場を探索するための優れた基盤を提供します。

放棄された、無効な、期限切れの特許からの簡単な成果

特許は、他人が発明を販売したり使用したりすることを防ぎます。 ただし、発明がどのように作成されたかについての詳細な情報も含まれています。 EPOによると、技術情報の80%は特許にあります。 さらに、特許の約 85% は、無効であると宣言されているか、有効期限が切れているか、または特許所有者が更新料を支払っていないため、もはや有効ではありません。 したがって、これらの発明はパブリック ドメインにあり、法的に自由に使用できます。

企業は、これらの特許を調べることで技術的な問題の解決策を見つけ、その情報を使用して技術を開発できます。 または、侵害を恐れずに、ある業界の非アクティブな特許発明を使用して、技術的な問題を解決することもできます。

期限切れの特許は、製薬業界で特に役立ちます。 特許が失効すると、以前に特許によって保護されていた製品を誰でも製造、使用、または販売することができます。 マーケットリアリストによると、薬の特許が切れると、ジェネリックメーカーが急襲し、医薬品の総売上高の80％から90％を獲得する傾向があります.

更新料が支払われていない特許は期限切れとみなされ、放棄が意図的でなかった場合、他の企業 有料で特許を復活させることができます。 これは、以前に特許によってブロックされたことがある場合、または特許ポートフォリオを開発したいが、研究開発に投資する時間とリソースがない場合に役立つ情報です。

特許によってブロックされていますか？ ライセンスを取得します。

研究開発機能を持たなくなった、または特許を取得していない大企業の場合でも、特許情報を使用してライセンス供与できる技術を見つけ、製品やサービスを強化するために使用できます。 他社が特許を取得した価値ある発明がある場合、回避策を講じるよりも、ロイヤリティベースのライセンスを取得した方が、時間、人的資源、および資金の面で安価になる可能性があります。

M&A の機会を IP インテリジェンスで評価する

Google は、多くの特許を持っていなかったが、いくつかの特許を取得することで大きな価値を得た企業の最も顕著な例です。 グーグルは特許競争に遅れをとっていたが、アップルは多くの特許を出願していた。

2011 年、Google は Motorola Mobility を 40 株あたり XNUMX ドルで買収して、電子通信分野に参入しました。

グーグルによると、、Google はソフトウェアに優れ、Motorola はモバイル ハードウェア デバイスに優れているため、両社は自然に適合します。 以上を取得することで 12,000の特許Motorola のポートフォリオを利用することで、Google はイノベーションを加速し、より広い市場範囲を獲得して、競合他社と同等の地位を維持することができました。

下の表は、Google のポートフォリオのほとんどの特許が属する IPC クラスを表しています。 国際特許分類 (IPC) は、特許技術をさまざまなグループに分類する方法です (本のジャンルのライブラリ コーディング システムなど)。

G06 は「電気データ処理」の技術、H04 は「電子通信技術」を表します。 最初の画像は、Motorola Mobility を買収する前の 2011 年までの Google のポートフォリオの広がりを示しています。 その技術ポートフォリオは主にクラス G06 の項目で構成され、H51 の特許は 04 件のみでした。

Motorola Mobility の買収後、Google はより多様なポートフォリオを所有していました。これは、H04 のテクノロジの数が増えたこと (正確には 12,633) によって示されています。 これは、Google が携帯電話を製造する Motorola Mobility を買収したため、理にかなっています。 Google が行ったのと同じ勝利戦略を適用するために、特許を所有する必要はありません。

商業的に成功しない可能性のある新製品に R&D 予算を浪費するのではなく、実証済みの (そして保護された) テクノロジを持つ企業を買収し、戦略の空白を埋めることができます。

IP情報も充実 デューデリジェンス 合併または買収の開始前に、会社の資産について。 特許のデータは、企業の資産の価値と、市場の他の資産と比較した革新性を示します。 たとえば、企業の特許が他の企業や発明者によって高く引用されている場合、それはその技術が求められており、大きな商業的価値があることを示唆しています。 また、知的財産データは、買収を検討している会社が、損害賠償の脅威が常に大きく迫る非常に訴訟の多い分野で事業を行っているかどうかも示します。

特許引用 また、特許技術の発展の方向性を示すこともできます。 誰かが特許を引用した場合、それはその特許によって保護された技術に基づいて独自の発明を開発したことを意味します. 引用のほとんどが特定の技術分野内の進歩に関連している場合、他の M&A の機会についての洞察を得ることができます。 たとえば、上の画像の 13 件の引用は、あなたが何も知らない会社によるものである可能性があります。 彼らのテクノロジー ポートフォリオが組織のパフォーマンスと収益性を向上させることがわかった場合は、買収が適切かもしれません。

特許に関しては、必ずしもいくつ所有しているかではなく、どれだけ知っているかが重要です。