テクノロジー スカウティング: より良いイノベーションへの道

テクノロジー スカウティング: より良いイノベーションへの道

10年2022月XNUMX日に投稿

「すべての賢い人があなたのために働くわけではありません」 – Sun Microsystems の共同創設者であるビル・ジョイ

イノベーションと知的財産 (IP) 部門はしばしば密接に関連しています。この業界はダイナミックで、しばしば非常に競争の激しい業界です。 このため、企業は定期的に新興技術の世界をスキャンし、新しいアイデアの可能性を評価し、同時に新しいパートナーシップ、買収、ライセンス供与、または共同開発イニシアチブの機会を特定することが重要です。

Tech Scouting と Open Innovation – Technology Scouting とは?

新しい革新的なアイデアは、多くの場合、必然的に革新的である小さな組織から生まれます。 さらに、企業レベルの企業と比較すると、階層や官僚機構による影響や制約を受けにくい傾向があります。 ただし、注意すべきことは、小規模な組織には革新的なアイデアを商品化するためのリソースや規模がないということです。 ここで、テクノロジー スカウティングとオープン イノベーションの出番です。理論的には、小規模な企業や大学からの革新的なアイデアを大規模な組織が提供する市場アクセスに結び付けることが、理想的なシナリオを提示します。

テクノロジー スカウトは、最近普及したオープン イノベーション戦略の重要な部分になりました。この戦略では、企業は市場機会とターゲットの特定を外部に求めます。 テクノロジー スカウトとオープン イノベーションのベスト プラクティスをめぐる議論があり、外部と内部のどちらのアプローチが最適かという疑問が生じています。

内部と外部のテクノロジー スカウティング

によって行われた研究では ハーバード·ビジネス·レビュー、彼らは外部のテクノロジースカウトを主張していますが、実行が不十分な場合、それが両刃の剣になる可能性があることを認めています. 彼らは、外部リソース (大学、他の企業、研究機関など) とつながることでイノベーションの速度と可能性を高めることができますが、従業員の時間をこれらの努力に費やしすぎると生産性が低下する可能性があることを発見しました。 このジレンマにより、彼らは、企業がスカウト活動を支援するために外部の技術スカウト コンサルタントに頼ることを提案しています。

などの外部スカウトコンサルタント 戦略的同盟国 グローバルに検索して、クライアントが直面している困難な問題を解決するのに役立つ潜在的なパートナーを評価し、新しい市場を探索して開拓したり、現在の製品を差別化する機会を提供したりします。 彼らはネットワークを確立しており、それを使用して真のイノベーションの機会を発見し、企業の技術ロードマップの「ギャップ」を埋めています。 外部のスカウト コンサルタントは、この記事で取り上げる Open Innovation Services と Landscape Reporting の XNUMX つを含め、幅広いサービスを提供しています。

オープンイノベーションサービス

オープンイノベーションサービスの一例として、 オープン イノベーション サーチ Strategic Allies Ltd, (SAL) が提供する (OIS) は、「クライアントにビジネスの成長をもたらすことを目的とした、革新的な技術、製品、およびその他のアライアンス指向の機会の、調整された継続的な世界的なトロール」です。 目的は、関連性があり、価値を高め、潜在的に破壊的な機会を可能な限り迅速かつ安価に確保することです。

Open Innovation Search の仕組み

Open Innovation Search を使用して、Strategic Allies チームはクライアントと協力して、提供されている市場、その強みと弱み、および市場でのポジショニングを理解し、クライアントの立場を強化したり、他の方法で識別可能なギャップを埋めたりする機会の種類を特定するのに役立ちます。市場。 これにより、企業の戦略的方向性に沿ったクライアントの要件の機密プロファイルが作成されます。 プロファイルは、データが消化できるように十分にフィルタリングされながら、イノベーション プロセスの「シードとフィード」に価値のある創造的または「すぐに使える」発見が破棄されないように、データを最適化します。

確立された世界中の人々のネットワークを介した幅広い検索を含む、この実証済みの検索プロセスを通じて、クライアントが機会を確保するのを積極的に支援します。 最初の提出から、Strategic Allies は、この活動における 20 年以上の経験を使用してより詳細に機会を評価し、最終的な取引の確保につながることが期待されるソースとの適切な関係を開始することにより、クライアントをさらに支援します。 . クライアントは、定期的な会議を通じてこのプロセスを管理しますが、基本的に、革新的なパートナーシップの可能性を最大化する活動を下請けに出します。

ランドスケープ レポートとテクノロジー ランドスケープ

ランドスケープ レポートの例は、 テクノロジーの展望 Strategic Allies Ltd が提供し、出版物、特許、業界誌、主題の専門家などを含む複数の情報源を利用しています。 テクノロジーの造園は、テクノロジーの潜在的なパフォーマンス、現在または将来の規制承認プロセスへの適用性、主要なプレーヤー、テクノロジーの準備状況など、いくつかの重要な質問に対処します。

技術革新がさまざまな形でビジネスに大きな影響を与える可能性があることを考えると、どの技術に投資するか、いつ投資するかを決定することは、ストレスの多いプロセスになる可能性があります。 Strategic Allies Ltd のチームは、テクノロジーのランドスケープを通じて、クライアントと協力して、特定のテクノロジーがビジネスに与える影響を分析し、潜在的な投資に関してより多くの情報に基づいたビジネス上の意思決定を行えるようにします。 彼らは協力して新しいテクノロジーの技術的および商業的基準を評価し、「イノベーションへの欲求」、リスクレベル、投資、成功基準などの要因を考慮して、テクノロジーが紙の上では影響力があるように見えても、それはクライアントにぴったりです。

市場の風景

テクノロジーランドスケープと同様のアプローチで、市場ランドスケープは、選択した特定の市場、つまり現在運営されている市場、またはおそらく拡大が検討されている市場に焦点を当てています。 Strategic Allies Ltd が提供する市場造園では、市場、サプライヤー、バイヤー、および将来という XNUMX つの重要な領域に焦点を当てて、スペースの詳細な分析を行います。 これらの洞察を使用して、市場内の潜在的な機会を特定し、これまで未知の領域に進出するための成功または失敗の推奨事項を提供できます。

ランドスケープ レポート プロセス

Strategic Allies Ltd のプロセスは、クライアントが直面している課題と、研究に対するクライアントの期待について話し合うことから始まります。 続いて、Strategic Allies Ltd のチームは、公的および私的なデータ ソースからの二次調査の段階から開始し、その後、対象分野の専門家の膨大なネットワークからの一次調査の段階を開始します。 彼らは一次調査中に、多くの技術的な会話を行い、最新の技術と革新について直接聞き、新しいアプリケーションと開発に関する専門家の意見を収集し、どこに改善の余地があるかについてより深い理解を得ています。 このデータを使用してランドスケープ レポートを作成することで、Strategic Allies Ltd は自信を持って顧客に何をすべきかについて客観的な推奨事項を提供するだけでなく、それを行う方法について具体的な行動をさらに提供することができます。

テックスカウトのメリット

技術の発展を受動的に待つだけではもはや十分ではなく、企業は新しい技術と市場を積極的に分析する必要があります。 オープン イノベーションとテクノロジー スカウティングを採用することで、企業は新しいテクノロジーだけでなく、成功のための新しいアイデアも特定できます。 イノベーションのリスクを最小限に抑え、研究開発部門へのプレッシャーを軽減しながら、技術の変化と新しい市場の可能性を予測できます。 テック スカウティングは、企業が競合他社、中小企業、大企業、大学、新興企業、さらには個人の発明者と協力するのに役立ち、ポートフォリオの強化、ビジネス活動の拡大、業界に対する競争力の効果的な提供を企業にもたらします。